Seminardetails
Nähe und Distanz im sozialen Bereich
Kursnr.
261-A612
Beginn
Mo., 26.01.2026,
09:00 - 16:30 Uhr
09:00 - 16:30 Uhr
Dauer
Gebühr
440,00 €
Rollenkonflikte in Zusammenhang mit Nähe und Distanz (Verbrüderung, Retter-Syndrom, Kälte, Erpressung)
Wahrnehmung individueller Nähe und Distanz-Bedürfnisse / Modell zu Verhaltenspräferenzen: Riemann-Thomann
Selbstfürsorge
- Gefühle und ihr Handlungsauftrag / Neurobiologische Grundlagen
- Umgang mit Grenzen / Handlungsspielraum / Ohnmacht / Kosten von Entscheidungen
Abwehrmechanismen erkennen und damit umgehen, auch Projektionsdynamik bzgl. Helfersyndrom
Prozesshaftes und Kairos / Krise & Chance / Grenzen
Beziehungsgestaltung
- Methoden wie Aktives Zuhören, Erwartungen formulieren, Ich-Botschaften
- Transaktions-Analyse
- Umgang mit Flurfunk
Zielgruppe
Mitarbeiter im sozialen Bereich.
Umfang
2 x 7,5 Stunden
PROFESSIONELLE GRUNDLAGEN
Die bewährte Methode der Beraterin ist die „Empathische Konfrontation und Provokation“ mit großem Respekt vor der Leistung und
Würde der Person. Hierbei werden Dinge „auf den Punkt gebracht“, was, unabhängig davon, ob die Analysen 100% korrekt sind, dazu
führt, dass Veränderung tatsächlich stattfindet. Dabei bleiben die Klienten immer selbstverantwortlich bzw. Steuermann / Steuerfrau für
ihren eigenen Prozess.
Ausbildung Seminarleitung: Mehrjährige Führungspositionen in Projektleitung & Teamleitung verschiedener Abteilungen
(Großunternehmen Finanzsektor, bes. Beschwerdemanagement, Mahnwesen, Internationales
Prozessmanagement / -Standardisierung). Startup-Erfahrung (Geschäftsführung).
„Psychologische Beraterin / Personal Coach“ sowie „Business Coach“. Zertifizierte Neurodiversitäts-
Coachin. Zertifizierte Polyvagal-Praktikerin. Zertifizierte Trauerrednerin. Trauerbegleiterin in
Ausbildung.
Ethische Ausrichtung: Ethik und Ziele des DFC (Deutscher Fachverband Coaching). Nachzulesen unter:
https://www.fachverband-
Wahrnehmung individueller Nähe und Distanz-Bedürfnisse / Modell zu Verhaltenspräferenzen: Riemann-Thomann
Selbstfürsorge
- Gefühle und ihr Handlungsauftrag / Neurobiologische Grundlagen
- Umgang mit Grenzen / Handlungsspielraum / Ohnmacht / Kosten von Entscheidungen
Abwehrmechanismen erkennen und damit umgehen, auch Projektionsdynamik bzgl. Helfersyndrom
Prozesshaftes und Kairos / Krise & Chance / Grenzen
Beziehungsgestaltung
- Methoden wie Aktives Zuhören, Erwartungen formulieren, Ich-Botschaften
- Transaktions-Analyse
- Umgang mit Flurfunk
Zielgruppe
Mitarbeiter im sozialen Bereich.
Umfang
2 x 7,5 Stunden
PROFESSIONELLE GRUNDLAGEN
Die bewährte Methode der Beraterin ist die „Empathische Konfrontation und Provokation“ mit großem Respekt vor der Leistung und
Würde der Person. Hierbei werden Dinge „auf den Punkt gebracht“, was, unabhängig davon, ob die Analysen 100% korrekt sind, dazu
führt, dass Veränderung tatsächlich stattfindet. Dabei bleiben die Klienten immer selbstverantwortlich bzw. Steuermann / Steuerfrau für
ihren eigenen Prozess.
Ausbildung Seminarleitung: Mehrjährige Führungspositionen in Projektleitung & Teamleitung verschiedener Abteilungen
(Großunternehmen Finanzsektor, bes. Beschwerdemanagement, Mahnwesen, Internationales
Prozessmanagement / -Standardisierung). Startup-Erfahrung (Geschäftsführung).
„Psychologische Beraterin / Personal Coach“ sowie „Business Coach“. Zertifizierte Neurodiversitäts-
Coachin. Zertifizierte Polyvagal-Praktikerin. Zertifizierte Trauerrednerin. Trauerbegleiterin in
Ausbildung.
Ethische Ausrichtung: Ethik und Ziele des DFC (Deutscher Fachverband Coaching). Nachzulesen unter:
https://www.fachverband-
Kursort
Kurstermine
Anzahl: 2Datum
26.01.2026
Uhrzeit
09:30 - 16:30 Uhr
Ort
Datum
02.02.2026
Uhrzeit
09:30 - 16:30 Uhr
Ort
Dozent(en)
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